在這個跨界案例中，時隔1機華“體驗”的設計來自於對“春節回家”這一場景的深入洞察。

而微信指數未來是否還會延伸出其它的輔助功能(如相關其它搜索詞指數、星智相關搜索詞用戶男女比例等)就讓我們一起試目以待吧!本文由蟬大師https://www.chandashi.com/原創，星智如需轉載，請注明出處，否則禁止轉載!~~~document.writeln('關注創業、電商、站長，掃描A5創業網微信二維碼，定期抽大獎。如許多企業會將品牌推廣的核心轉移到公眾號，占有率重回這個時候依據微信指數得出的品牌指數，可以有效判定品牌的影響力與某一階段的影響力等。

 什麽叫微信指數?相信大家對於百度指數非常的了解，時隔1機華百度指數主要反應關鍵詞在百度搜索引擎的搜索熱度，即這個關鍵詞的流行度。同理的，星智如果某個關鍵詞在微信指數中沒有指數，那麽我們可以理解為，這個‘關鍵詞’的一些數值過低了。總結：占有率重回微信指數不過剛剛正式上線幾天，相關的分析研究都還在初步階段。現在，時隔1機華我們可以利用微信指數來了解某事、某人基於微信平台到底有多火。但大體上可以判斷出，星智其微信指數是基於‘搜索詞’在微信的流行度情況綜合各方麵給出的數值。

在國足贏下韓國的強刺激下，占有率重回3月28日至3月29日期間有關‘國足’關鍵詞的指數預計會再次激烈竄升，因為3月28日國足又會有比賽了。做為一位站長，時隔1機華我見證了SEO初起時的風頭無限，也看見了如今PC端流量的日落西山。他在群裏發單基本上都不用機器人，星智全是人肉的群轉鏈和發單，我十分佩服。

頭兩個星期，占有率重回她們覺得很有意思，買東西還能便宜那麽多，成交比例也是非常讓人佩服大學生的購買力。淘寶客，時隔1機華指的是CPS成交計費，簡單來說就是你幫助淘寶商家銷售商品，我們拿到提成(傭金)。星智就這樣我就走上了淘寶客之路。但是!好東西就怕但是，占有率重回我沒想到的事，占有率重回女學生群體真的太聰明了，她們沒到一個星期就知道為什麽我能找到優惠券，為什麽我能買東西那麽便宜，一傳十十傳百，這個群就變成了聊天群，基本不再有產出了…這兩個群我也不管了，反正也沒虧本，優點就是：積累了一百多優質女大學生!哈哈哈!“農村”淘寶客接觸農村淘寶這一塊是在山東互聯網大會上和以為濟寧做淘寶客的兄弟交流的時候才知道，他說他專門做農村人的淘寶客，已經做了四五個村子了，他說：這類人群很多都沒有支付寶，沒有微信支付，不會綁定銀行卡，也不會網購，他去負責在阿裏媽媽上找產品，他們要什麽我就幫他們買，本來網絡價格就比實體店低，我自己還有傭金，這十裏八鄉的都很相信我。

可以添加我的微信一起交流微信淘寶客的創業之旅document.writeln('關注創業、電商、站長，掃描A5創業網微信二維碼，定期抽大獎刺蝟公社：你們之前還說在做一個“光澗實驗室”，但外界聽到的聲音還很少，現在是什麽情況?王俊煜：主要是做創業服務。

刺蝟公社：你手機裏裝的是些什麽新聞資訊APP?王俊煜：(打開手機展示)紐約時報、澎湃、端，這三個原創媒體是看得最多的，紐約時報一年訂閱費差不多400美金，還是挺貴的。刺蝟公社：之前在一次采訪中，你對輕芒的判斷是，“這是一個有價值的方向，但可能會很慢。這和豌豆莢幾乎一脈相承，再次展現了處女座王俊煜的細節控特質。短期內壓力主要還是來自於產品質量，包括我們現在在做的信息流，其實還有很多地方沒做好。

從外麵乍看以為是個咖啡屋，穿過休閑區繼續往裏走，才是辦公區域。作為王俊煜的二次創業項目，輕芒雜誌上線至今兩個多月，仍尚未引入廣告。如果你很了解了，幾乎是一個專家了，估計也不會再訂閱這方麵的內容了。而我們是從你訂閱的這些欄目中選取。

 這也是一款基於用戶興趣的內容聚合產品。離開豌豆莢後，王俊煜要做的事情就是，把當初豌豆莢沒做完的事情接著做完。

輕芒團隊會通過軟件機器人“小花”，每天向用戶推薦20篇文章，展示在APP首頁。另外還有Medium、一點資訊、即刻、UC訂閱號、一個，等等，很多很雜。

包括紐約時報也正在內容生產方式上進行調整，做更輕、更短、更圖形化、圖表化的內容。他們的辦公場所隱藏在北京東四的一片不起眼的胡同裏。用戶規模方麵，我們的目標是千萬到億級，預計大概兩三年達成吧。我們沒有全職的編輯團隊，但是每個員工，包括工程師都會參與。不過他們一般都缺錢，那我們就不要錢，要股份。到中後期，肯定會有競爭對手出來。

刺蝟公社：會有版權糾紛嗎?王俊煜：文章點擊去是默認進入原網頁鏈接，所以會給對方導流，但如果對方找過來說不願意自己的內容被抓取，我們可以在信源目錄中剔除掉。我們跟阿裏的合作非常愉快，我們給阿裏帶去了價值，他們也給我們帶來了價值，今天豌豆莢在阿裏的運營下比原來更好一點。

他說自己現在壓力很大，“很焦慮”，短期內主要是因為產品質量問題。我們隻是看怎麽把它組合得更好，這也是我們最擅長的事情。

”3月7日，王俊煜在接受刺蝟公社專訪時稱，豌豆莢的最初目標是要做內容分發，但沒有執行到位，最後變成了應用分發。刺蝟公社：至少你很難再去邂逅一些意想不到的東西了。

他們並沒有專門的內容編輯，而是全員參與，包括程序員，也包括王俊煜自己——他參與了“科技美學”和“Google”兩個欄目的編輯工作。王俊煜：我們跟市麵上一些內容分發平台有些區別。當年豌豆莢也主要是靠口碑，有時候一天可以新增一兩百萬用戶。但我們後來專注到了應用分發上。

刺蝟公社：用戶吐槽最多的是什麽?王俊煜：推薦的內容質量還不夠好。王俊煜說，暫時沒有融資計劃。

”怎麽解釋這個“慢”?王俊煜：這裏有個背景，當時是跟豌豆莢比。刺蝟公社：你會把哪幾個作為競品?王俊煜：找不到定位一模一樣的產品。

但資金似乎並不是他們當前考慮的主要問題。如今盡管是內容消費升級，卻都不是一個技術主導的趨勢變化，而隻是一個觀念主導的趨勢變化，後者肯定沒有前者那麽快。

 主打品質閱讀但用戶吐槽內容不夠好刺蝟公社：外界評價你是一個傾向於用技術解決問題的人。輕芒團隊現約有20人，其中一半做技術，另一半是產品運營。但是那家餐館背後的故事，是我們願意推薦的。此外，我們一般也避免推送純資訊，比如某個地方新開了一家餐館。

你太太曾在知乎上的一個回答中說，為了不讓她在美國覺得孤獨，從來不會寫代碼的你，特意跑去學了Android開發，在兩個月內做了一個異地戀情侶保持關係用的應用給太太。 王俊煜說，他們想通過這個方式，幫助用戶更加高效地獲取自己所感興趣的內容——而不用在各個欄目之間來回跳轉。

那如何評價一篇文章是高品質的?王俊煜：品質是有絕對的好和壞的。我們沒有所謂的硬技術，所謂的黑科技，我們有的，別人都有。

這些文章均來自用戶基於自身興趣所訂閱的欄目。王俊煜：我們在輕芒雜誌裏不會刻意推薦思想性強的東西，這是定位問題，我們主打的是生活方式的內容，隻是興趣，不是專業。